青训教练李毅:足球是“慢产业”，要把青训当成教育事业。
【发布时间】：2023-03-27 11:27:03
3月27日
中国足坛有两个“李毅”，一个是来自安徽的著名前国脚李毅，一个是来自江苏的李毅，职业生涯并不出色，现在深耕青训。现已将青训打造成“民族品牌”的江苏人李毅接受了《足球新闻》的专访。-退役后，你是如何走上足球行业道路的？
李易:我刚退役的时候，完全没有想到“足球产业”这个概念。我只是想做一个社团，当时还不是很成熟。真正的想法开始于2007年和2008年。走足球行业的路，具体是做青训，走苏州东吴和南通智云，然后回到奥鹰继续从事青训，包括现在做比赛。我在想，我们这些专业人士能不能形成一个闭环产业链？能否通过市场的认可和自身的努力，将其作为一个市场化的产品，进行合理的企业宣传和产品研发，对社会、对客户、对孩子都有帮助？
-刚开始参与青训是什么感觉？
李易:那时候应该是10月底11月初。我以为投资人和公司不可能天天留着一群足球运动员。而且当时是业余队，不是天天训练。所以我想组织大家时不时做点有意义的事情，把自己学到的东西教给附近小区小学的孩子们。刚开始是我一个人做的，因为有朋友的孩子想踢足球，就在家旁边的小球场招了十几个队员，都是七八岁的样子，他们都爱上了足球。而且，我学到了一些东西。那时候收费很低。最低的时候一节课30元左右。但是我觉得，只要他们开心，我就开心，所以策划了这个事情。
-你在做青训的时候遇到过哪些困难？
李易:在很短的时间内，小玩家的规模飙升。当时我在苏联大学上学，得到了苏联大学体育学院的帮助。不到两年，这个数字就达到了200。后来随着苏州金夫参加足协杯，甚至是甲级和中超的球队，我们在苏州名声大振，一些教练不断加入，规模越来越大。当时确实没有什么困难，就是场地上学。我们巅峰的时候，可能15、16年，应该有110个班，每个班15、6个学生，然后问题就开始出现了。
我们接触到苏大，很多人批评我和校领导有猫腻。利用这个场地进行青训，赚了不少钱。也许他们也想这么做，然后他们会攻击你。这种事情现在有，或者每年都有。金源踢球的时候，各行各业的人都想进来，认为踢球可以赚很多钱。
-青训最重要的是什么？
李易:第一，做青训就是做教育。我们面对的是孩子。我觉得肯定是有制度的。不能今天只教一个点就忘了面子。我们不卖足球课，也不能简单的当做100元的课来卖。我们必须把这件事想得更高、更远。我们今天做的青训，可能会影响孩子一生。可能是他的兴趣，可能是他的职业，也可能是他以后要面对生活的，能陪伴他一生的运动。所以需要认真对待，把它当成一项教育事业。
其次，我觉得从业者要不断学习。除了足球，我们应该学习更多的知识。我们要有学习的态度，才能让自己变得更好。
第三点是团队合作，大家要互相理解。
第四，我们是社会的一员，无论孩子、家长、从业者，都离不开社会。我们做的这些事情都是对社会有帮助的，社会也是对你有帮助的。在这个过程中，我们每天都要怀着感恩的心去面对这个社会，面对这个事物，面对这个人。
-未来发展还有哪些考虑？
李易:可以参考职业足球和青训的关系。这个我仔细研究过，包括我的亲身经历。我觉得最好的足球行业，比如英超和德甲，是闭环的，从职业足球到青训，到社区足球，到球迷，到周边产品，这也是我很想做的事情。但是现在时机还不太成熟，但是我相信在未来的十到十五年，我们可以实现一个基本闭环的足球产业链，从职业足球到青少年足球，围绕足球比赛的产品转播，以及一些线下的活动。足球界这样一个闭环的俱乐部，可能是我的终极目标。
备注:图片来自足球新闻。
(博伊德·沃尔特)